激活组织、为企业成长助力 思齐参加长松资讯《企业组织系统》培训

激活组织、为企业成长助力

思齐团队参加长松咨询《企业组织系统》培训

2021年10月14日下午17:30，随着各项目组毕业荣誉证书的陆续的颁布，东莞市思齐橡胶技术有限公司 （以下简称“思齐橡胶”）参加为期五天的长松咨询《企业组织系统》学习圆满结束， 通过这五天赋能，对战略制定、目标分解、团队激活、掌握系统导入的方案，落地的方式方法，运用组织系统实现扩张增长等几个方面进行系统的学习，组织系统辅导案的导入、落地给思齐橡胶企业注入了强大动力；

思齐橡胶团队在摸索中前行，从经营计划入手，重新梳理组织结构、校订部门职责、编制员工工作分析体系、逐条建立、完善绩效考核指标、建立健全招聘、培训、晋升、薪酬、绩效五大制度体系。

并按照长松辅导案模式重新设计了与企业目标紧密结合的五级薪酬分配方案，从员工纵向职务晋升、横向薪酬调整的全方位、立体化分配模式，彻底解决了企业要做什么、谁来做、怎么做、怎么检查考核、如何改进工作、如何根据绩效结果开展培训、改善员工队伍结构、科学分配薪酬的组织体系的全部关键问题；

企业抓住了目标计划、绩效管理“两手抓、两手都要硬”的核心关键点，高度强化过程的监督、检查、考核力度，月度、周目标计划考核、干部月度述职与绩效管理考核并行；企业和员工真正以目标为纽带联结成了共同体，真正形成了上下心的合力，在外部危机持续的情况下，给了企业绝处逢生的希望和动力!

长松组织体系的引入对于企业无疑是一个发展的契机，是再一次变革动力源泉，思齐橡胶将在未来的发展道路上持续优化组织体系各项工作，坚定坚持变革中求索、改善中求变的思路，快步走向延伸产业链，实现跨越式发展的康庄大道。